在新型基础设施建设（新基建）的国家战略布局中，工业互联网作为融合新一代信息技术与制造业的关键枢纽，正成为驱动产业升级的核心引擎。浙江新昌县，一个以轴承、纺机等传统制造闻名的县域，却率先探索出一条以软件开发为引领、赋能中小微企业数字化转型的独特路径，形成了备受瞩目的工业互联网“新昌模式”。这一模式不仅为区域经济注入了新动能，也为全国工业互联网的落地提供了宝贵的实践样本。
“新昌模式”的核心，在于其精准聚焦区域特色产业集群的痛点，通过“平台+生态”的软件开发策略，破解了中小微企业“不敢转、不会转、转不起”的普遍难题。其软件开发路径呈现出以下几个鲜明特点：
1. 聚焦共性需求，开发轻量化、模块化SaaS应用。 新昌模式没有追求大而全的全套解决方案，而是深入轴承等细分行业，提炼出企业在设备联网、生产管理、质量追溯、供应链协同等方面的共性需求。软件开发团队据此打造了一系列“微服务化”、“APP化”的轻量级工业应用。这些应用如同乐高积木，企业可以根据自身实际，以较低的成本和门槛，灵活订阅和组合所需功能，实现了“小步快跑”式的数字化转型。
2. 构建“产业大脑”平台，驱动数据价值化。 新昌联合国内领先的云服务商和软件开发商，共同构建了服务于本地产业的工业互联网平台（区域“产业大脑”）。该平台不仅是各类工业SaaS应用的承载底座，更关键的是通过统一的协议和标准，汇聚了来自众多企业的生产、设备、能耗等数据。平台上的软件开发重点在于数据模型的构建、分析算法的开发以及可视化工具的提供，将沉睡的数据转化为可指导生产优化、工艺改进、精准营销的“数据燃料”，实现了从“连接”到“赋能”的跃升。
3. 产学研用协同，培育本土化开发与服务生态。 新昌模式的成功离不开其独特的生态构建。政府积极牵线搭桥，引导本地软件企业与浙江大学等高校科研机构、以及行业龙头企业深度合作。这种合作催生了一批既懂工业机理、又懂软件技术的本土化开发团队。他们扎根产业一线，能够快速响应企业需求，进行定制化开发和持续运维服务，形成了“开发-部署-反馈-迭代”的良性循环，确保了软件应用的实用性和生命力。
4. 机制创新保障，探索可持续商业模式。 在软件开发与推广的初期，政府通过政策引导和资金补贴，降低了企业试水的风险。但随着模式成熟，“新昌模式”积极探索可持续的商业模式。软件服务多采用“按需付费、订阅服务”的云化模式，减轻了企业一次性投入的压力。平台通过数据增值服务、供应链金融服务等创新，为平台运营方和软件开发者开辟了新的营收渠道，形成了多方共赢的市场化驱动机制。
总结与展望
新基建背景下的工业互联网“新昌模式”，本质上是一条以需求为牵引、以软件为核心、以生态为支撑的渐进式数字化道路。其软件开发的智慧在于：不盲目追求技术顶尖，而是追求与产业适配度的最优；不单纯提供工具，而是构建一个持续进化、共同成长的赋能体系。
“新昌模式”的软件开发仍需向更深层次迈进：一是向工业知识软件化深化，将老师傅的经验、工艺参数等隐性知识封装成可复用的算法模型；二是向产业链协同化扩展，开发支持跨企业、跨区域的设计协同、产能共享等高级应用；三是向安全可信化加固，在软件开发全生命周期嵌入安全防护能力。
“新昌模式”证明，在新基建的宏大叙事中，成功的工业互联网实践始于对微观产业需求的深刻洞察，成于灵活务实的软件开发与生态构建。它为广大的县域经济和产业集群数字化转型，点亮了一盏可借鉴的引路之灯。
